見積から作業票へ再入力
品名、部数、用紙、色数、加工、納期を紙や別の表へ何度も転記している。
印刷・製本会社の業務改善・システム開発
基幹システムや生産管理は、そのままで構いません。校了データ、紙の作業指示、工程の差し込み、外注戻り、検査結果など、営業と工場の間に残る確認・転記を1工程ずつ減らします。
営業・制作・印刷・後加工・外注で情報が分かれると、最新版の確認や急な工程調整が特定の担当者に集中してしまいます。
品名、部数、用紙、色数、加工、納期を紙や別の表へ何度も転記している。
メール、共有フォルダ、紙の指示が混在し、どれが確定版か確認が必要になる。
差し込み案件のたびに、機械、外注、作業者の予定を個別に聞いている。
発注内容、搬入日、戻り予定、検品結果が電話やFAXに分かれている。
原因と対応条件が案件ごとに散らばり、似た仕様で同じ確認を繰り返している。
用紙代・外注費・機械の稼働時間・手作業・再加工の費用を集計するまで、採算が分からない。
既存の見積・受注情報を起点にし、確定した仕様だけを次の工程へ渡す流れをつくります。
入力の手間を増やすのではなく、同じ情報を何度も確認・転記しなくて済む業務の流れをつくります。
大規模な生産管理への置き換えではなく、紙・Excel・口頭に残る変更や確認を対象にします。
確定仕様、納期、工程、担当、進捗を案件番号で一覧化し、差し込みや変更を共有します。
データ、用紙、色、加工、数量の変更を記録し、各工程が同じ確定情報を確認できるようにします。
外注先、加工内容、支給物、搬入日、戻り予定、検品結果を案件と結びます。
検査結果、不良内容、原因、処置、再加工条件を案件・設備・仕様ごとに残します。
このほか、技能マップ・教育記録、見積対実績・案件別原価もご相談いただけます。
まず、営業、制作、工場、外注管理の皆さまから、仕様が確定して作業へ渡るまでの流れを伺います。
現在の基幹やExcelで足りる部分は残し、最新版の確認や工程変更など、実際に手間と事故が生まれている境目だけを改善します。
既存の基幹システムを活かす見積・受注・売上データを取り出し、二重入力を増やさない設計にします。
現場で見やすい作業指示にする機械の前や作業台でもすぐ確認できるよう、必要な情報に絞って表示します。
代表案件で試してから広げる標準的な案件や変則的な案件で試し、現場の実務に対応できる形へ調整します。
現在の業務内容とお困りごとを伺い、進め方・期間・費用をご提示します。内容にご納得いただいた場合のみ着手します。
現在の仕事、困りごと、利用中のツール、ご希望の時期とご予算を伺います。
業務診断・既存ツールの活用・自動化・システム開発を比較し、進め方や保守の必要性をご案内します。
ご提案内容にご納得いただいた場合のみ契約します。初回相談の場で契約を決める必要はありません。
半日で完成できる単機能はスポット改善、何を改善するか未定なら診断、実務での試運転や複数人での共有が必要なら開発をご案内します。
転記・集計・定型書類など、繰り返す業務を1つ改善します。
現在の業務を確認し、改善方法と進める順番を提案します。
自動化する仕事を1つ選び、実際のデータで試して使える形にします。
まずは1部署・決めた機能範囲から、権限管理や安全性を考慮して設計・開発します。
半日スポット改善の5万円と、対象業務1つのクイック診断30万円は、記載条件内の標準料金です。「〜」付きの金額と月額プランは参考価格で、対象範囲を整理したうえで個別にお見積もりします。開発費は、利用者・部署・拠点数、画面・帳票数、連携先、データ移行量、認証・権限、外部公開、端末・サーバー・専用ネットワーク、保守の有無で変わります。業種に応じて、車両・現場・工程・データ容量・個人情報の扱いも確認します。外部サービス・クラウドの利用料、公開後の保守費が必要な場合は、開発費と分けて事前にご案内します。
半日スポット改善を除く開発の費用には、納品後30日間の「合意した仕様に対する不具合修正」を含みます。以後の保守契約は任意です。保守範囲・対応上限・別途費用は開発前に提示します。
月1万円〜参考価格
月3万円〜参考価格
月5万円〜参考価格
受付は平日 10:00〜18:00、原則2営業日以内に一次回答します。 一次回答は、受付確認または調査開始のご連絡です。各プランの時間上限を超える対応、新機能、大幅な仕様変更、24時間365日の監視・夜間休日の緊急対応、バックアップからの復旧作業、外部サービス・クラウドの利用料は含みません。必要な場合は別途お見積もりします。 特定システムの保守ではなく、社内全体のIT判断を継続して相談したい場合は、 hiuchi IT顧問をご案内します。
自社の仕事に合わせたシステム開発では、中小企業省力化投資補助金や、所在地によって戸田市DX推進補助金などが候補になります。対象になる条件は、開発目的、企業規模、投資額、募集時期によって異なります。
補助率 1/2など / 上限 8,000万円
第8回の予定:2026年8月18日公募開始 / 申請は9月中旬、締切は10月中旬の予定
50万円以上の設備投資が必要です。申請額や企業区分により補助率・上限が変わります。
50万円以上の設備投資を含む対象経費1,200万円を仮定し、中小企業の補助率2分の1、従業員数別の上限内となる場合の制度試算です。hiuchiの標準価格を示すものではありません。
導入時はいったん全額を支払い、実績報告と審査、補助額の確定後に補助金が支払われます。消費税と対象外経費は別途負担となります。
補助率 1/2以内 / 上限 50万円
2026年度の受付:4月1日から受付 / 予算上限に達し次第終了
対象経費と補助要件の審査があります。保守・管理を主な目的とする費用は対象外です。
外注費等の税抜100万円が対象経費として認められ、補助率2分の1が適用されたと仮定した試算です。
導入時はいったん全額を支払い、実績報告と審査、補助額の確定後に補助金が支払われます。消費税と対象外経費は別途負担となります。
2026年8月27日時点の公式情報をもとにしたご案内です。対象経費として認められることや、採択・交付・支給を保証するものではなく、申請代行は含みません。交付決定前の契約・発注が対象外になる制度もあります。採択後も最初に全額を支払う資金計画が必要なため、必ず契約前に最新の募集要領をご確認ください。
原則として置き換えません。既存システムから出力できるデータを確認し、作業指示、変更履歴、外注、品質など足りない部分を補います。
無理に廃止しません。紙が作業しやすい工程では残し、二重転記や最新版確認だけを減らす方法も選べます。
現在の作業票と実際の流れを確認し、案件種別ごとに必要な工程・項目を変えられる設計にします。まず代表的な案件で試します。
保存する情報、利用者、権限、設置場所を事前に整理します。必要に応じて社内環境での運用や、機密情報を持たない構成も検討します。
2016年にドコモ・システムズ株式会社に新卒入社。その後、複数のWeb系ベンチャー・スタートアップにて10年以上システム開発に携わる。
株式会社医薬情報ネットで開発リーダー・エンジニアリングマネージャーを務めた後、
株式会社MEBAISの取締役CPO(開発責任者)として、医療系サービスの立ち上げから安定運営までを主導。
2019年から企業のシステム開発・業務改善を継続して支援。
埼玉県内の中小企業・個人事業主を中心に、業務改善を支援。埼玉県戸田市在住。
対応エリア: オンラインは全国、訪問相談は埼玉県内無料です。県外訪問は交通費のみ実費です。
資料がある場合は、顧客名や機密情報を伏せた作業指示書で構いません。口頭でのご説明からでも整理できます。 初回相談の場で契約を決める必要はありません。
訪問相談は移動時間の都合により、予約後に日程変更をご相談する場合があります。