見積から作業票へ再入力
品名、部数、用紙、色数、加工、納期を紙や別の表へ何度も転記している。
印刷・製本会社の業務改善・システム開発
今の生産管理を活かし、仕様変更・作業指示・外注戻りの確認や転記を減らします。
営業・制作・工場で情報が分かれ、最新版の確認が特定の担当者に集中していませんか。
品名、部数、用紙、色数、加工、納期を紙や別の表へ何度も転記している。
メール、共有フォルダ、紙の指示が混在し、どれが確定版か確認が必要になる。
差し込み案件のたびに、機械、外注、作業者の予定を個別に聞いている。
発注内容、搬入日、戻り予定、検品結果が電話やFAXに分かれている。
原因と対応条件が案件ごとに散らばり、似た仕様で同じ確認を繰り返している。
用紙代・外注費・機械の稼働時間・手作業・再加工の費用を集計するまで、採算が分からない。
既存の見積・受注情報を起点にし、確定した仕様だけを次の工程へ渡す流れをつくります。
大規模な生産管理への置き換えではなく、紙・Excel・口頭に残る変更や確認を対象にします。
確定仕様・納期・工程・担当・進捗を案件ごとに一覧化します。工程の滞りを確認し、差し込みや納期変更を共有できます。
データ・用紙・色・加工・数量の変更内容と理由を残し、各工程で同じ確定版を確認できます。再版時にも履歴を利用します。
外注先・発注内容・支給物・搬入日・戻り予定・検品結果を案件ごとに共有し、外注戻りの遅れを早めに確認します。
検査結果・不良原因・処置・再加工条件・出荷判断を案件や設備ごとに残し、履歴の検索と再発防止に使います。
このほか、技能マップ・教育記録、見積対実績・案件別原価もご相談いただけます。
まず、営業、制作、工場、外注管理の皆さまから、仕様が確定して作業へ渡るまでの流れを伺います。
今のシステムで足りる部分は残し、仕様確認や工程変更で手間がかかる部分を改善します。
既存の基幹システムを活かす見積・受注・売上データを取り出し、二重入力を増やさない設計にします。
現場で見やすい作業指示にする機械の前や作業台でもすぐ確認できるよう、必要な情報に絞って表示します。
代表案件で試してから広げる標準的な案件や変則的な案件で試し、現場の実務に対応できる形へ調整します。
「何を頼めばよいか分からない」という段階からご相談いただけます。今の仕事を伺い、改善方法・費用・進め方を一緒に整理します。
「毎月の集計が大変」「どのツールを選べばよいか迷っている」など、今のお困りごとをお聞かせください。
システム開発に限らず、手順の見直しや既存ツールの活用を含めて、課題と予算に合う方法を比較します。
内容・期間・金額にご納得いただいてから契約・着手します。ご依頼の内容に応じて、調査・設定・開発を進めます。
初回相談の場で契約を決める必要はありません。
半日で完成できる1作業はスポット改善、改善方法を決めたい場合は診断をご案内します。実務での試運転が必要なら自動化開発、複数人で情報を共有するなら業務システム開発が合います。
転記・集計・定型書類など、繰り返す業務を1つ改善します。
現在の業務を確認し、改善方法と進める順番を提案します。
自動化する仕事を1つ選び、実際のデータで試して使える形にします。
1部署から、権限と安全性を考慮して開発します。
半日スポット改善と1業務のクイック診断は、記載条件内の標準料金です。「〜」付き・月額は参考価格で、個別にお見積もりします。開発費は、利用人数・部署・拠点、画面・帳票、連携先、データ移行量、権限管理、外部公開、利用環境、保守の有無で変わります。車両・現場・工程や、個人情報の扱いも確認します。外部サービス・クラウド利用料や公開後の保守費が必要な場合は、開発費と分けて事前にご案内します。
半日スポット改善を除く開発の費用には、納品後30日間の「合意した仕様に対する不具合修正」を含みます。以後の保守契約は任意です。保守範囲・対応上限・別途費用は開発前に提示します。
月1万円〜参考価格
月3万円〜参考価格
月5万円〜参考価格
受付は平日 10:00〜18:00、原則2営業日以内に一次回答します。 一次回答は、受付確認または調査開始のご連絡です。各プランの時間上限を超える対応、新機能、大幅な仕様変更、24時間365日の監視・夜間休日の緊急対応、バックアップからの復旧作業、外部サービス・クラウドの利用料は含みません。必要な場合は別途お見積もりします。 特定システムの保守ではなく、社内全体のIT判断を継続して相談したい場合は、 hiuchi IT顧問をご案内します。
開発内容・所在地・企業規模・ご予算を伺い、活用できる可能性のある補助金をご提案します。対象条件や申請時期を一緒に確認し、開発内容と見積もりの整理も支援します。
補助率 1/2など / 上限 8,000万円
50万円以上の設備投資が必要です。申請額や企業区分により補助率・上限が変わります。
補助率 1/2以内 / 上限 50万円
対象経費と補助要件の審査があります。保守・管理を主な目的とする費用は対象外です。
2026年10月8日時点の公式情報に基づく案内です。対象経費の認定・採択・交付・支給の保証、申請代行は含みません。交付決定前の契約・発注は対象外となる場合があります。原則、先に全額の支払いが必要です。契約前に最新の募集要領をご確認ください。
原則として置き換えません。出力できるデータを確認し、作業指示・変更履歴・外注・品質管理など足りない部分を補います。
紙が使いやすい工程では残し、転記や最新版の確認を減らします。
作業票と流れを確認し、案件種別に応じて工程・項目を変えられる形を設計します。代表的な案件で試してから広げます。
情報・利用者・権限・設置場所を確認します。社内運用や機密情報を保存しない方法も検討します。
2016年にドコモ・システムズ株式会社に新卒入社。その後、複数のWeb系ベンチャー・スタートアップにて10年以上システム開発に携わる。
株式会社医薬情報ネットで開発リーダー・エンジニアリングマネージャーを務めた後、
株式会社MEBAISの取締役CPO(開発責任者)として、医療系サービスの立ち上げから安定運営までを主導。
2019年から企業のシステム開発・業務改善を継続して支援。
埼玉県内の中小企業・個人事業主を中心に、業務改善を支援。埼玉県戸田市在住。
対応エリア: オンラインは全国、訪問相談は埼玉県内無料です。県外訪問は交通費のみ実費です。
作業指示書は、顧客名・機密情報を伏せて構いません。口頭でも相談できます。 初回相談の場で契約を決める必要はありません。
訪問相談は移動時間の都合により、予約後に日程変更をご相談する場合があります。